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我公司召开销售、供应机构立异革新集会
宣布时间：2016-03-19
尊龙凯时人生就是搏新闻
3月19日上午 ，我公司在办公楼四楼集会室召开销售、供应机构立异革新集会 。集团公司领导、销售公司和供应公司全体员工加入了此次集会 。
在目今经济情况与市场情况下 ，古板的销售模式和组织架构已经跟不上公司及市场生长的程序 ，需要进一步对销售架构进行优化革新 ，以适应“新常态”市场经济形势 ，跟上市场前进的程序 。
适逢2016年初集团公司提出“立异年”的指导思想 ，销售公司集思广益 ，进行了深入研究和思考 ，凭据自身业务情况并且结合市场生长综合特点 ，学习同行业先进经验 ，对现有销售公司架构模式进行深入剖析、找有缺乏 ，重点解决分工明确、责权明晰到个人 ，全员增强执行力 ，便于市场及业务的治理 ，提出销售公司新的架构模式：销售公司下设优特线材事业部、优特圆钢事业部、焊材事业部、钢铰线事业部、建材事业部、进出口事业部等共6个销售事业部 ，每个事业部属设2个业务处 ，设置销售办公室 ，卖力销售后勤包管 。
与此同时 ，随着销售业务规模的扩大 ，公司决定为销售公司配备一名副经理 。在3月18日的竞聘中 ，共有15名同志报名加入 ，包括销售公司列位处长和各分厂推荐人选 。经过自我竞聘谈话和回覆现场提问 ，全体评委一致认同由张建磊同志担当销售公司副经理这一职务 ，并获得了董事会的认可 。公司决定：聘任张建磊同志担当尊龙凯时人生就是搏销售公司副经理 。
于总在会上强调：销售公司和供应公司两个经营团队要以企业兴衰为已任 ，增强信心 ，高度卖力 ，必须确保完玉成年经营目标 。今天我们决定对销售公司和供应公司的组织架构进行调解 ，就是一个由销售公司提倡的最典范的立异案例 。革新是十八届三中全会的一个要害词 。从国家领导人到省委省政府领导 ，市委市政府 ，乃至高新区管委会 ，各级政府强调的焦点问题就是革新和立异 。未来我们整个国家经济社会生长的一个强大推动和支撑就是立异革新 ，靠立异和革新解决深条理的社会问题 。
我们把2016年定位为“立异年” ，希望我们全体治理干部和销售业务人员一定要从解放思想、转变看法开始 ，要敢于改变和推翻古板做法 。立异和革新会引发企业的内生动力 ，往往会让我们事半功倍 。在目今经济形势和市场形势下 ，要想取得大的突破 ，靠通例做法是不可能的 ，没有大胆的立异 ，大胆的厘革 ，没有体制机制上的基础变革 ，我们是没有出路的 。所以 ，2016年围绕“立异”这一主题 ，我们要紧紧抓住革新立异这条主线 ，无论是技术进步、产品、装备 ，包括治理体系 ，我们所有的事情都应该通过革新立异注入新的活力 ，来破解事情中的难题 ，这是解决问题之要害所在 。总之 ，要统一思想 ，义无反顾 ，对内连续增强和完善团队建设 ，对外树立良好的企业形象 ，战胜困难 ，完玉成年各项经营目标！
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