尊龙凯时人生就是搏

      
      1月21日
，尊龙凯时人生就是搏2018总结表扬暨2019事情发动大会上在集团公司四楼集会室隆重举行
，集会听取了各分厂和部分卖力人的述职总结及明年年度目标计划
，表扬了去年涌现出来的先进集体和个人
，公司董事长于光富宣布聘任决定并宣布重要讲话。公司领导班子及各分厂、部分260余人加入了集会。
      
      于总在讲话中首先总结了2018年事情情况。他指出
，在潍钢全体员工的配合努力下
，2018年公司生产能力进一步提高
；项目建设进一步加速
；智能制造实现新跨越
；品牌建设进一步增强
；花园式绿色工厂建设取得开端效果
，各项生产经营治理事情都取得了长足的进步与生长。年底
，公司乐成举行了“2018营销年会暨2019战略相助同伴座谈会”
，来自全国各地的上下游客户共聚一堂
，共商与我公司共赢生长大计并现场签约
，为完成2109全年事情打下了坚实基础。
      于总强调
，所有这一切结果的取得
，都离不开全体员工的辛苦事情和顽强拼搏
，结果和荣耀属于每一位抛洒汗水
，贡献热血的斗争者
，他代表董事会
，向全体干部员工体现衷心的谢谢！
      于总指出
，结果属于已往
，斗争成绩未来。2019年要继续深化“系统治理提升年”运动的开展
，把“五化”事情进一步深化细化
，落到实处
，并把“花园式绿色工厂”建设做为企业生长战略性目标来完成。目今我们要结合上级相关要求
，抓紧形成有前瞻性和大花样的建设计划
，将公司整体水平提升上去
，各分厂部分要全力配合
，确保各项事情准时保质保量完成
，最终把公司厂区真正打造成切合国家标准、行业一流的“花园式绿色工厂”
，成为引领周边企业的标杆和潍坊市乃至山东省钢铁企业的模范
，打赢这场一定要赢得的攻坚战
，取得最后的胜利！


      2019年公司下达的全年生产目标
，要制定相应的生产计划
，做好时间和品种两方面的分派剖析
，细化量化治理
，周密安排
，以稳定的质量和良好的效劳赢得社会信誉
，全面完成预定目标。要连续立异营销模式
，坚持“一切听从市场、一切效劳用户”的销售理念
，密切关注市场走势
，充分发挥自身优势、灵活调配产能
，发挥店小二式效劳精神
，为客户提供更优质的产品和效劳
，连续提高产品质量
，严把原料进厂质量验收关
，不绝提高检验人员业务素质。本钱治理事情要下大力气探索完善企业指标治理体系和运营评价机制
，所有考核都要细化
，要凭据指标说话。事情中要把宁静作为头等大事来抓 
，
；尘次分。要始终坚持清醒的认识
，坚定生态情况
；さ恼治站位
，顺应形势
，以时不我待的紧迫感
，化压力为动力
，打好情况守卫战。要加速项目建设事情
，审计处要对经营事情
，包括财务、各个分厂、质检、化验、设备与厂家考察等所有方面增强审计
，督察事情要深入现场一线
，把最真实情况反应上来。
      于总强调
，公司每个领导干部在自己的事情岗位和分担事情中
，决不可把权力看成为个人谋取私利的工具
，要以身作则
，清正廉洁
，要求职工做到的
，我们首先做到
，不允许职工做的
，我们坚决不做。严于律己
，规范行为
，倒运用职务之便谋取私利。要不绝增强执行力
，在执行中学习
，在学习中提高
，通过学习先进的治理方法
，先进的治理模式
，先进的治理理念
，经及先进的业务拓展思维
，在事情中能以越发扎实有效的步伐
，越发合理高效的要领
，把企业生产经营和治理事情推上一个新台阶
，确保实现2019年各项预定任务目标。