为切实发挥制度建设在部分治理中的规范、约束和激励作用，增强制度执行力，提升部分的治理水平，包管原材物料检验事情的正常运行，3月2日，在马站长的领导下，部分召开班组集会，精心研究制定实施计划和推进计划，分工明确，靠实责任，将事情任务剖析到班组，落实到人头上。让全体职工明确运动目的、内容、意义和要求，充分认识到开展这次运动的重要性。
集会接纳茶话会的形式，所有人畅所欲言，从自己的实际岗位事情出发，清查制度落实可能会遇到的问题并踊跃提出，各人一起商量解决步伐。从进场原料的取样、调样、编样、组批上传到送样，一环扣着一环，各岗位紧密结合实际，通过换位思考，寻找既高效率又准确的事情要领。
最后，马站长强调：“2021年是公司的制度落实执行年，所有人都必须认真看待。部分卖力人和班组长在带动学习制度的同时，组织各岗位全体职工立足岗位学好制度，确保所有人对本部分制度人人熟知，对本岗位制度人人精通。通过组织、引导职工学习制度、加入制度建设和治理，开展“制度落实执行”讨论运动等步伐，增强职工的制度意识，提高履职历程中遵守制度的主动性和自觉性。”
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