5月7日上午,潍坊尊龙凯时人生就是搏集团召开2022年一季度宁静生产事情总结暨夏季宁静生产增进会,集团公司董事长、总经理于光富以及其他厂级以上治理人员、各部分卖力人、全体宁静治理人员等人加入了集会。
集会回首了2022年度一季度的宁静生产事情情况,查找缺乏,总结经验,全面安排了2022年度夏季宁静生产事情。为集团公司进一步营造高度重视宁静生产事情的浓厚气氛,深条理强化落实宁静生产事情的各项举措,努力构建宁静生产的良好局面,增进集团公司更快、更好、更高质量生长涤讪基础。
生产副总张泽对2022年一季度宁静生产整体情况进行了总结和通报;转达了中央、省、市、区以及集团公司的宁静生产事情相关政策精神;并对夏季宁静生产事情的开展进行了安排。行政副总、公司宁静督查室主任李岩汇报了一季度宁静督查事情整体情况,从疫情防控宁静、生产宁静、职业卫生宁静等几个方面深入剖析了各分厂、部分目今宁静生产事情保存的问题及整改情况,同时对下一阶段宁静督查事情的开展做了汇报。
会上,董事长、总经理于光富对2022年一季度的宁静生产事情给予了肯定,并提出了下一步事情要求。一要切实提高政治站位,强化宁静责任意识。各分厂、部分要针对宁静生产事情的重点、难点和隐患点,强化宁静防备步伐,切实担负起宁静生产第一责任人的责任,确保责任落到实处;二要提升教育培训质量。全面提升宁静治理人员素质,真正领会国家省市各级文件通知要求,提高自身宁静素养,强化企业宁静主体责任,层层压实各岗位宁静职责,确保人人尽职尽责、事情环环相扣。三要抓实抓细班前宁静会。抓牢班组宁静文化建设,宁静处要抓几个典范,对随意降低标准,应付检查走形式的分厂及个人,公司将严肃问责,绝不迁就。四要增强重点作业现场的监督治理。各分厂、部分要高度重视,聚焦新、改、扩建项目、八大危险作业、检维修作业、开停车作业,增强作业前、中、后全历程监督检查等各项现场监督治理事情。五要严格落实宁静专家查处的各项问题。宁静处和督察室要建立相同机制,关于武汉安环院专家组提出的问题,实时组织分厂、宁静专家配合论证、研究解决。关于袒露出的制度、体系、日常治理等方面保存的问题,各分厂、部分作为责任主体,要立行立改。
同时,还强调,各项事情要协同稳步推进,综合治理稳步提升。宁静生产是公司稳定生长的基础,其他各项事情也禁止忽视,希望通过本次集会,各人进一步统一思想、明确任务、压实责任、坚定信心,充分发挥主观能动性,攻坚克难,助推企业健康蓬勃生长。